Vorgehen : Diagnose-Ansatz

Ausgangslage...

Sie haben ein komisches Gefühl rund um Ihr Unternehmen. Sie haben den Eindruck, dass es irgendwie nicht so läuft, wie Sie das möchten.

Ablauf

• Erste grobe Basis-Analyse des betriebswirtschaftlichen Zustands Ihres Unternehmens.
   
• Präsentation der Analyse-Ergebnisse, strukturiert rund um die Bereich
  - Gesamtunternehmen
  - Sortiment + Lieferanten
  - Finanzen + Controlling
  - Kunden + Kommunikation
  - Personal + Organisation.
   
• Vorgehensvorschlag rund um den sinnvollen Ablauf. Vereinbarung der nächsten Schritte.