Vorgehen : Fit-For-Value-Ansatz

Ausgangslage...

Ihr Unternehmen soll in absehbarer Zeit übergeben oder verkauft werden. Sie wollen bereit sein für eine Nachfolgelösung.

Ablauf

• Analyse des betriebswirtschaftlichen Zustands Ihres Unternehmens.
   
• Definition der Ziele, die erreicht werden müssen, damit das Unternehmen für eine Nachfolge oder einen Verkauf attraktiv ist.
   
• Ableitung der für den Erfolg notwendigen Massnahmen zur zügigen Zielerreichung.
   
• Begleitung und Unterstützung bei der Umsetzung von vorgesehenen Massnahmen.
   
• Begleitung und Unterstützung bei der Erfolgskontrolle rund um den eingeschlagenen Weg.
   
• Vorbereitung, Einleitung, Durchführung und Nachbearbeitung der Unternehmensübergabe oder des Firmenverkaufs.