Vorgehen : Turnaround-Ansatz

Ausgangslage...

Ihr Unternehmen leidet unter Umsatzschwund und kämpft mit Lagerproblemen. Sie wollen dieser Entwicklung entgegenwirken.

Ablauf

• Erste grobe Basis-Analyse des betriebswirtschaftlichen Zustands Ihres Unternehmens.
   
• Rasche Erarbeitung und Umsetzungen griffiger Sofortmassnahmen. Sicherstellung des kurzfristigen Fortbestands.
   
• Detaillierte Analyse und Definition der zwingenden Ziele mit wirkungsvollen Massnahmen für die Gesundung innert 12 Monaten.
   
• Begleitung und Unterstützung bei der Umsetzung von vorgesehenen Massnahmen.
   
• Begleitung und Unterstützung bei der Erfolgskontrolle rund um den eingeschlagenen Weg.
   
• Vorbereitung, Einleitung und Durchführung der weiteren Schritte, wenn sich der Erfolg abzeichnet.